プロジェクト貨物セクターは、老朽化した人材プールと変化するキャリア期待に直面しており、新しい世代の才能を引き寄せるために、考え方、可視性、包括性を進化させる必要があります。この業界は、再生可能エネルギープロジェクトから巨大インフラに至るまで、グローバルな変革を支える役割を誇っていますが、文化は時代に対応していないのが現状です。プロジェクト貨物のキャリアは長期間にわたることが多いものの、業界はその魅力や報酬、課題や成功についての話をあまりしていません。このままでは、今後の課題を克服するために必要な人材を引き寄せられない危険があります。プロジェクト貨物の専門家は一夜にして育成されるものではなく、専門知識は継続的に更新されるべきですが、現在、労働力の平均年齢は上昇しています。長年にわたって蓄積された貴重な経験や直感、実践的な洞察が退職によって失われており、専門家が退職する一方で、その後を担う若い人材の流入は見られません。
次世代の物流人材を確保するための取り組みについて述べています。
