デジタルトランスフォーメーションは、プロジェクト物流において未来の望みから現実の必要性へと変化しています。複雑な貨物の移動が増える中、業界のリーダーたちは、AI、IoT、オートメーションによって強化されたデジタルツールがどのようにボトルネックを解消しているかを議論しました。セッションのモデレーターであるSteven Todd（ProMiles Software Development Corporationのエグゼクティブバイスプレジデント）は、技術導入には慎重さが必要だと警告しました。
パネルの中で、Rajendra Achanta（Infyzのバイスプレジデント）は、特殊な貨物処理がもたらす課題を指摘し、Kevin Kwateng（Project LogisticsのCEO）は、政府と製造業者の要求に対して業界が既存のリソースで応える難しさを述べました。彼は、テクノロジーの活用により効率を高めることができると強調しました。
Gautham Krishnan（Fluorのグローバルカテゴリーマネージャー）は、長いEPCプロジェクトサイクルにおける多くの接点がボトルネックを生むと述べ、適切なテクノロジープラットフォームの重要性を強調しました。議論は、ルート調査技術の劇的な改善や、新しい技術が高速での障害物のキャッチを可能にする事例にまで及びました。
参加者は、テクノロジーの導入には、必要性や利害関係者の理解が不可欠であることを強調し、AIツールや日常的な技術の利用、適切なマインドセットの重要性を提案しました。最後に、テクノロジーを意思決定を補完するツールとして捉えることが重要だと結論づけました。このセッションは、NavisがKalerisの提供でスポンサーを務めました。
