不確実性が和らぎ、プロジェクト計画者たちはより予測可能な環境を見出しています。2025年に向けて、調達チームにとってこの変化が何を意味するのかを探ります。
関税に関する状況は落ち着きを見せ、プロジェクト資材の価格について調達専門家はより明確な見通しを持てるようになりました。Jay Acayan（Roberts & Kehagiarasのマネージングパートナー）は、関税や法律が頻繁に変わるため、以前のように単一のリスク分析に基づいて予算を組むことが難しくなったと指摘しています。
特にアメリカの主要な貿易相手国であるカナダ、メキシコ、中国などの関税が価格に大きな影響を与えています。トランプ大統領が関税計画を発表した際、多くの国が高い関税に衝撃を受け、交渉が行われました。最終的には、関税の例外として鋼材が取り扱われ、調達専門家は異なる関税を活用して調達戦略を考える機会を得ました。
イギリスは関税率10%の新しい貿易協定を結び、EUも15%の基準関税で合意しましたが、鋼材には高い関税が課されています。カナダとメキシコはUSMCAの下で多くの工業製品が関税免除されていますが、鋼材の規則は複雑になっています。中国に対しては厳しい関税が課されており、状況は流動的です。
調達チームは不確実性から行動に移り、各コンポーネントの関税の影響を評価し、調達戦略を調整しています。特に、鋼材の関税が高まる中で、カナダやメキシコからの調達が魅力的になっています。
調達戦略は、契約の内容を工夫することや、長期契約を通じて価格を安定させることが重要です。中国は調達の選択肢から外れつつあり、関税の影響を受けないアイテムに限られています。関税が新たな常態となり、調達戦略において重要な要素となっています。
