バージニア港は、ターミナルやオフィスでの主要なリスクを特定し、安全をコアバリューとして強調することで、運営全体の安全性を向上させる層別アプローチを採用しています。この取り組みは、バージニア国際ターミナルのCOOであるJoseph P. “Joe” Ruddyが受賞したSignal Mutualのエグゼクティブリーダーシップアワードによって認識されました。この賞は、安全を重視し、怪我や報告可能な事故、労働日数の損失を減少させる努力を評価するものです。
Ruddyは、「この賞は個人に関するものではなく、組織としてのバージニア港がより良くなり、安全文化を作るために行っていることを示している」と述べました。また、労働日数の損失が業界の安全指標の一つであり、最近4年間でバージニア港の労働日数の損失が減少していることも強調されました。サラ・J・マッコイは、バージニア港公社の暫定CEOとして「労働日数の損失はゼロを目指す」と語っています。
昨秋、港のリーダーシップは、安全をさらに文化に根付かせるための全社的なイニシアティブを発表しました。その結果、「We Protect What Matters」という安全ブランドが創設され、リスクの高い箇所を理解し、リスク軽減策を講じるために地元のILA（国際長距離労働者協会）リーダーシップや港のチームと連携しています。
